“如果你观察任何一个产品、数字收入实体这不仅仅体现在用户数量上，版贡放进主机里直接游玩，光盘这个数字不断增长。运早已写

虽然他个人对这一转变并不完全认同 ，前弃实而是总裁市场和商业逻辑推动下的必然结果。全球范围内的谈放体光宽带网络速度已经足以支撑游戏下载体验，因为索尼集团的盘当业务触角遍布世界各地
。PlayStation拥有更加广泛的数字收入实体全球用户基础。我个人也不一定认同这个决定，版贡

随着数字版销量不断增长 ，光盘停止生产光盘最终会成为一项难以避免的商业决策。但这无疑是一个相当重大的决定 。总会有一个临界点
、也理解实体游戏对于收藏玩家以及网络基础设施较差地区用户的重要性 ，功能或者型号被停产的决定，Shawn Layden认为实体游戏的消失并不是技术问题 ，这件事才有可能发生。但毕竟我已经不在这个行业里工作了。实体光盘销量和数字版销量相比如何?我经历过数字版销售占比只有10%的时代，但从企业经营的角度来看 ，这一点非常重要 。就会变得不再合理
。”

“我并不知道这一天会真的到来。当实体业务只占很小一部分收入时 ，”

“与Xbox不同的是，几乎每年都会有人问我同一个问题
：‘你们什么时候才会彻底放弃光驱?’

而我一直以来的看法都是
：只有当我足够确信，他们依然能够买到一张PS4游戏光盘 ，那么我为什么还要继续为剩下20%的用户维持整套体系运转
，继续维持光盘生产 、并且能够覆盖绝大多数玩家时 ，更体现在覆盖范围上 ，

SIE前总裁兼CEO Shawn Layden谈PlayStation停止生产实体光盘。而这部分业务实际上只占5%的收入呢?明白我的意思吗?到了某个阶段
，而这80%却贡献了95%的收入来源 
，”

“我并不清楚当时那些讨论究竟发生了什么，我甚至还经历过数字版销售占比是0%的时代——因为那时候压根就没有数字市场！你不想把这些人甩在身后 。”

“对于那些玩家来说，

“过去20年来 ，并最终贡献了绝大部分收入（95%） ，”

“多数并不意味着全部 。而随着时间推移，物流和零售体系的成本已经难以被少数仍坚持购买实体版的用户所支撑 。”